Home  
 
   
Back

Die Vorteile des MERIT-ExpertenSystems



Leistung gerecht beurteilen – So wird’s gemacht!


Die ITSD-Lösung MERIT unterstützt beim Zielvereinbarungs- und Mitarbeiterbeurteilungsprozess. Bei der Zielvereinbarung hilft MERIT dem Personalverantwortlichen dabei, gemeinsam mit den Mitarbeitern eigene Ziele zu formulieren, zu dokumentieren und den Grad der Zielerreichung zu ermitteln. Ihr Vorteil ist, dass dabei schon während des Mitarbeitergesprächs die vereinbarten Ziele strukturiert erfasst und abgesegnet werden können. So erleichtert die Software den Prozess mit der übersichtlichen Angabe von Zielarten (quantitativ bzw. qualitativ), individueller Festlegung deren Gewichtung und Dauer der Vereinbarung. Bei der Mitarbeiterbeurteilung unterstützt MERIT den Vorgesetzten dabei, eine gerechte und nochvollziehbare Beurteilung für jeden Mitarbeiter zu erreichen. Durch ständige Dokumentation der Leistung und Controlling-Mechanismen können Beurteilungen nachvollzogen und für jeden Transparent dargestellt werden.

 

Je nach Methode der Leistungsentgeltermittlung können verschiedene Arten (Zielvereinbarung, Leistungsbeurteilung, Kennzahlenmethode) zum Einsatz kommen, die sowohl einzeln, wie auch in Kombination als Berechnungsgrundlage eingesetzt werden können.

 

Neben den einzelnen Mitarbeiterübersichten stehen weitere Auswertungen zur Verfügung, z.B. die Zielerreichung pro Abteilung/ Team bzw. für das gesamte Unternehmen. Die jeweiligen Bearbeitungsstände werden ihnen stets angezeigt. MERIT gewährleistet jederzeit den nötigen Überblick – auch bei hochkomplexen Kombinationen von verschiedenen Beurteilungsmethoden und der abhängigen Entgeltberechnung.

 

Die Prozessabläufe zur Zielvereinbarungs-Lösung MERIT sind in enger Kooperation mit großen ITSD-Kunden (über 10.000 Mitarbeiter) entstanden. So können sie auf Zukunftssicherheit und umfassende Funktionalitäten vertrauen.

 

Vereinfachen Sie ihren unternehmensinternen Zielsetzungsprozess mit einer Software-Lösung, die alle relevanten Aufgabenstellungen unterstützt und abbildet.


Der Zielvereinbarungsprozess





Volle Variabilität


Das MERIT-ExpertenSystem ist ein umfangreiches Leistungsbeurteilungssystem, das die 3 verschiedenen Leistungsermittlungsmethoden: Zielvereinbarung, Mitarbeiterbeurteilung und Leistungszulage sowohl für große als auch mittelständische Unternehmen zur Verfügung stellt. Durch die enge Entwicklungsarbeit mit verschiedenen Unternehmen wurde von Anfang an darauf geachtet, dass die Anwendung möglichst einfach und intuitiv zu bedienen ist. Alle Beteiligten im Beurteilungsprozess können eigenständig mit dem System arbeiten und werden optimal beim Abstimmungsprozess unterstützt.


Ziele können individuell je Mitarbeiter oder Gruppe vereinbart werden


Der jeweilige Abstimmungsprozess (Bearbeitung und Freigabe von Zielvereinbarungen und darauf aufbauend

deren Beurteilungen) werden abgebildet.


Alle Zielvereinbarungen auf einen Blick


Der Zielvereinbarungsprozess mit MERIT fördert die interne Kommunikation sowie die Transparenz zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern, indem die Erwartungen und Verantwortlichkeiten in klaren Zielvereinbarungen an den Unternehmenszielen ausgerichtet werden. Mit MERIT lässt sich der Aufwand des Zielvereinbarungs-Prozesses bzw. -Gespräches signifikant senken und trotzdem wesentlich effizienter als bisher durchführen. Mit einem Blick sind Sie über die Einzel- bzw. Gruppen-Ziele und den aktuellen Stand der Zielerreichung informiert – jederzeit! So funktioniert effizientes Management mit Zielvereinbarungen!


Ihr Nutzen


Effizienter und verbindlicher Zielvereinbarungs- und Beurteilungsprozess
übersichtliche Erfolgskontrolle
Durch eigene Leistung motivierte Mitarbeiter
Transparente Grundlage für die Ermittlung von Leistungsentgelt

Wenige Ziele – mehr Erfolg


Die Erfahrung hat gezeigt, dass eine Reduzierung/ Beschränkung auf wenige, wesentliche Ziele den größten Erfolg bringt. Immer sinnvoll ist eine Mischung aus übergreifenden und individuellen, quantitativen und qualitativen Zielen. Die Zielvereinbarung kann beim Gespräch durch den Vorgesetzten direkt in das System eingegeben werden und ist nach der Absegnung aktiv. Ein transparentes, professionelles Verfahren, das überdies noch die Kommunikationskultur sowie die Motivation im Unternehmen fördert.


Die Funktionen


Quantitative und qualitative Definition von Leistungs- und Entwicklungszielen
Bottom-up oder Top-down Zielvereinbarungen
Übersicht über Ziele und Termine
Beurteilung von Zielerreichung, Kompetenzen und Potential (Personalentwicklung)

Übersichtslisten und ToDo-Listen helfen dem Vorgesetzten einen Überblick über seine Mitarbeiter und den Stand der Beurteilungen zu behalten.

Sie können unternehmensweit einheitliche Beurteilungsmerkmale definieren und für alle Mitarbeiter als Grundlage für die Leistungsbewertung verwenden. Genauso können Beurteilungsmerkmale für Gruppen oder individuell für einzelne Personen festgelegt werden, soweit dieses gewünscht wird.


Ihre Vorteile auf einen Blick


Minimierter administrativer Arbeitsaufwand für Führungskräfte
Professionelle, transparente Abbildung der Zielvereinbarungs- bzw. Beurteilungsgespräche
Zeitersparnis und Kostenreduzierung durch automatisiertes bzw. strukturiertes Beurteilungsverfahren, dessen ermittelte Werte direkt an Ihre Lohnabrechnung übergeben werden kann
Beliebige Gewichtung beim Einsatz von verschiedenen Beurteilungsmethoden zur Leistungsentgelt-Ermittlung
Dokumentation der Historie für das manuelle Verändern der Beurteilungswerte von Mitarbeitern (Sicherheit und Nachvollziehbarkeit)
Vermeidung von unnötigen Einsprüchen/ Widersprüchen gegen die Ziele
Verbesserung der Kommunikation von Führungskräften und Mitarbeitern!

Unsere Applikationen sind webbasiert, d.h. Bedienung in gewohnter Browser-Umgebung:


keine Installationskosten
keine weiteren versteckten Betriebskosten
keine Installation von Updates (werden zentral eingespielt)
schnelle Verfügbarkeit an jedem beliebigen Rechner mit Internet-Zugang (über persönlichen Login)
hohe Betriebssicherheit durch Wartung von ITSD

Zeitgutschrift und Schnellstart


Die MERIT Lösung führt zu signifikanter Zeitersparnis, dadurch dass die Führungskräfte rund um den Prozess von Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilungen administrativ deutlich entlastet werden. Mit diesem Tool wird die leistungsorientierte Vergütung transparent abgebildet und exakt kalkulierbar.

ITSD entwickelt nicht nur individuell anpassbare Software auf Basis von praxiserprobten Modulen, sondern übernimmt auch z.B. das komplette Hosting. Dabei profitiert die IT des Kunden auch von vorhandenen Standardschnittstellen zu führender gängiger Software wie z.B. SAP.

MERIT ist als webbasiertes Tool intuitiv über den gewohnten Browser zu bedienen und mit minimalem Schulungsaufwand erlernbar.


Durchblick und Fair Play


MERIT sorgt in der Regel für eine deutliche bessere Transparenz und Fairness, weil Sie bei dieser Lösung den Entscheidungsprozess, wie der Vorgesetze zu den jeweiligen Beurteilungen kam, jederzeit vom Mitarbeiter oder auch übergeordneten Personalverantwortlichen nachvollzogen werden kann. Das bedeutet:


weniger Missverständnisse
weniger Einsprüche
bessere Motivation und Mitarbeiterzufriedenheit

MERIT übernimmt für Sie die vollständige Prozessdokumentation und –überwachung aller Vorgänge


sämtliche Leistungs-Berechnungen
sämtliche vorgenommenen Vereinbarungen, Notizen inkl. der Historien und Prozessabläufe dokumentiert MERIT für Sie und erinnert bei Bedarf selbständig an noch unerledigte Aufgaben
liefert ihnen am Ende alle notwendigen Beurteilungsdokumente (Zielvereinbarungsbogen, Entgelt(minderungs)schreiben und Leistungsbeurteilung).

Und das alles per Mausklick – übersichtlich und intuitiv - in ihrer gewohnten Web-Browserumgebung!


Wir rechnen mit Ihrer Zufriedenheit!


 

Schnellstmöglicher Return on Invest (ROI)


Mit MERIT erreichen sie einen ROI von unter 6 Monaten! Bitte fragen Sie nach einer aussagekräftigen Kosten-Nutzen-Rechnung!


Umfangreiche Produktschulungen und Workshops


Nach bzw. schon während der Implementierungsphase erhalten Sie von uns eine umfassende Produktschulung, die Sie mit dem System vertraut macht.

Keine Angst, das dauert nicht lange, denn MERIT ist so übersichtlich aufgebaut, dass Sie unkompliziert und fast intuitiv sofort mit der Benutzung beginnen können.

Wenn Sie darüber hinaus zum allgemeinen Ablauf, der Durchführung oder den Grundlagen eines betriebsinternen Zielvereinbarungs- und Mitarbeiterbeurteilungsprozesses noch Informationsbedarf haben, können Sie von ITSD natürlich auch einen speziell ausgerichteten Workshop zu allen Themen rund um modernes Führen von Mitarbeitern bekommen. Hierbei können Sie von unseren Erfahrungen bei renommierten Groß-Unternehmen profitieren und sich auf namhafte und kompetente Fach-Referenten verlassen.


Mitarbeiter sind das wichtigste Betriebskapital – tun sie etwas dafür! Belohnen Sie sie!


Wenn Sie also ihre Beschäftigten zu mehr (egal ob qualitativer oder quantitativer) Leistung anspornen, oder aber das ohnehin hohe Leistungsniveau eines Mitarbeiters gerecht und adäquat belohnen wollen, dann können sie sich schon heute auf eine Software-Lösung verlassen, die bereits Zehntausende Beschäftigte verlässlich und leistungsgerecht vergüten hilft – MERIT, die Leistungs-Expertenlösung!


 Suche: